El aprovisionamiento ha evolucionado hasta convertirse en una función estratégica que impulsa la eficiencia, la sostenibilidad y la resiliencia. La Encuesta Global de Directores de Compras (CPO) 2023 de Deloitte muestra que los responsables de compras se enfrentan a retos importantes como la eficiencia operativa, la sostenibilidad y la gestión de riesgos. En este artículo, desglosamos estas prioridades clave y exploramos cómo las soluciones digitales como Shoperyplataforma de aprovisionamiento pueden ofrecer un camino a seguir.
1. La presión de los costes y la eficiencia operativa en mercados volátiles
Según la encuesta de Deloitte, el 74% de los responsables de compras consideran que su principal prioridad es impulsar la eficiencia operativa. Junto con el hecho de que el 71% se centra en mejorar los márgenes mediante la reducción de costes, los especialistas en compras tienen la tarea de hacer más con menos recursos. Las interrupciones de la cadena de suministro y el aumento de los costes siguen presionando a los equipos de compras para que sean ágiles y se basen en los datos.
Solución
ShoperyLa plataforma de compras de ayuda a los equipos de compras a mejorar la eficiencia operativa mediante la automatización. La gestión centralizada de la plataforma RFQ y las comparaciones inteligentes de ofertas permiten a los equipos tomar decisiones más rápidas y fundamentadas. Al automatizar las tareas rutinarias, los equipos de compras pueden mantener un control estricto de los costes sin sacrificar la calidad. En 2024, la plataforma está evolucionando para integrar datos de precios en tiempo real y análisis avanzados para una toma de decisiones aún más precisa.
2. Sostenibilidad y ESG: responder a las crecientes expectativas
La encuesta 2023 de Deloitte destaca que el 72% de los directores de compras dan prioridad a la mejora de la sostenibilidad y las normas ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza). Sin embargo, hacer un seguimiento del cumplimiento y garantizar la sostenibilidad de los proveedores puede ser desalentador, especialmente cuando se gestionan múltiples proveedores a nivel mundial.
Solución
Shoperysimplifica este proceso integrando campos de datos personalizados directamente en el flujo de incorporación para recopilar y almacenar cualquier certificación de proveedores y realizar un seguimiento de las métricas de sostenibilidad. Los equipos de compras pueden controlar si los proveedores cumplen objetivos ESG específicos, rastrear el origen de las materias primas y garantizar un abastecimiento ético, especialmente en sectores como la agricultura y la minería, donde la sostenibilidad es fundamental.
3. La transformación digital como motor crítico del éxito
El 72% de los directores de compras considera la transformación digital como una de sus principales prioridades, por lo que está claro que los equipos de compras reconocen la necesidad de contar con herramientas digitales sólidas. Las plataformas digitales de aprovisionamiento proporcionan la eficiencia, la transparencia y la toma de decisiones basadas en datos que tanto se necesitan para afrontar los retos actuales.
Solución
Shoperyes API-first, lo que la hace muy adaptable a sistemas existentes como ERP, PIM y SAP. Esto permite a los equipos de compras integrar perfectamente los procesos de compra con otros sistemas, reduciendo los silos y mejorando la visibilidad de los datos. Los catálogos centralizados permiten a los equipos acceder a datos históricos, lo que simplifica la toma de decisiones y reduce los errores de introducción manual de datos.
4. Colaboración con proveedores y comparación inteligente de ofertas
La colaboración con los proveedores es clave para aportar valor en 2023, y el 61% de los directores de compras destaca la necesidad de un mayor compromiso con los proveedores. Mantener relaciones sólidas con los proveedores no solo mejora el rendimiento, sino que también aumenta la agilidad de las compras ante los cambios del mercado. Para gestionar estas relaciones con eficacia, los equipos de compras necesitan herramientas digitales que simplifiquen la toma de decisiones complejas y mejoren la transparencia.
Solución
Shopery permite agilizar la incorporación de proveedores e integra flujos de trabajo de aprobación para garantizar el cumplimiento de las políticas de la empresa. Su plataforma de fácil uso ofrece a los proveedores todas las herramientas necesarias para gestionar la información de su empresa, controlar el acceso basado en permisos a las distintas partes de la plataforma y acceder a los acuerdos y contratos generados a partir de eventos pasados. Esta capacidad de autoservicio mejora la confianza y fiabilidad de los proveedores en la plataforma al proporcionarles un control total sobre sus datos e interacciones.
Solución
Con las funciones de comparación inteligente de ofertas de Shopery, los equipos de compras pueden comparar ofertas de proveedores, incluso cuando las ofertas incluyen estructuras de costes diferentes o costes adicionales del comprador. Esta función es especialmente valiosa en RFQ complejos complejos en los que intervienen varios lotes o proveedores, lo que ayuda a las empresas a tomar decisiones más rápidas y fundamentadas. La transparencia y accesibilidad de la plataforma fomentan unas relaciones más sólidas con los proveedores, esenciales para impulsar el valor y la colaboración a largo plazo.
Conclusiones: Transforme sus adquisiciones con Shopery
Los resultados de la encuesta 2023 CPO de Deloitte dejan claro que el aprovisionamiento ya no consiste solo en reducir costes. La eficiencia operativa, la sostenibilidad y la transformación digital son cruciales para los equipos de compras que buscan tener éxito en el panorama empresarial moderno.
En Shoperyproporcionamos las herramientas necesarias para ayudar a las empresas a superar estos retos. Desde la gestión de las peticiones de oferta hasta el seguimiento del cumplimiento de las ESG y la perfecta integración con sus sistemas existentes, nuestra plataforma está diseñada para preparar sus operaciones de contratación para el futuro.
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